倍道兼程强化标准 乘势而上勇立潮头

作者：中交远航认证 时间：2022-10-08 人气：1198次

      为认真贯彻落实江苏交控“十四五”发展规划的总体部署和要求，全面导入卓越绩效模式，推进“大美宁杭”高质量发展和“全球高速的最美风景”建设落地，9月28日下午，宁杭公司组织召开了“管理体系文件”发布会。中国交通企业管理协会质量委员会领导、专家，公司经营层领导出席会议，各部室、管理中心、基层单位负责人及相关人员共计100余人参加会议。

发布会上，党委书记、董事长许良浩宣读了管理体系文件发布令、管理方针，并颁发体系负责人任命书。经营层领导向职能部室和基层单位代表颁发标准化体系管理手册和服务手册。来自指挥中心、安全营运部、锡常管理中心 、江宁溧水养护大队、南京收费站、东庐山服务区的负责人作为管理人员代表作表态发言。

中交企协质量管理工作委员会秘书长周和华对“管理体系运行”的重要意义进行了全面、细致的解读，同时为宁杭公司加快标准化管理体系与道路保畅及管养、经营开发及服务、企业内控及管理等方面的广泛应用和深度融合提出了宝贵建议。

纪委书记邢荣荣结合前期贯标工作与后续计划作体系运行动员讲话。他强调，公司管理体系文件发布后，全员要进一步统一思想、凝聚共识，不断激发“再立新功、再创佳绩”的奋斗热情，通过“全面宣贯，在‘对标达标’上下功夫”“靶向发力，在‘重点难点’上求突破”“狠抓落实，在‘抓常抓久’上谋实效”的实际举措，全力完成下阶段的各项贯标任务。

发布会最后，许良浩指出，公司全员要一鼓作气，倍道兼程强化标准，乘势而上勇立潮头，通过贯彻和实施管理体系，促使各项生产、管理工作达到规范化、科学化、程序化，真正提升公司标准化管理水平。第一，聚焦发展大局，我们已迈出坚实脚步。今年是党的二十大召开之年，也是宁杭公司大力开展“学习强企、自主创新、强化标准”主题活动的大干实干之年，在扎实有效推进贯标工作过程中，公司健全了配套制度，优化了管理流程，干部队伍明晰了工作思路。第二，瞄准既定目标，我们更需要快马加鞭。管理体系的发布既是一个节点，也是一个新的起点。公司接下来还要完成“三体系”内审及认证、交通运输服务品质“5A等级”认证、星级现场评价等贯标工作，要铆足干劲，精准施策，统一步调，以更好的状态冲刺目标。第三，坚持长期实践，我们将实现新的突破。宁杭公司要以贯标工作为契机，做优做强“大美宁杭”，实现发展能量的“聚变”。要在始终坚持“干中学，学中干，学以致用、用以促学、学用相长”的同时，对贯标工作经常“回头看”，到一线看成效，看长效，确保思想上同心，目标上同向，行动上同步，以三年一个循环，一仗接着一仗打，一项一项去促进，实现公司管理的螺旋式上升，契合高质发展的客观需求。

（宁杭公司贯标办公室 邓媛娣 程立兵）

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